Pensar mejor
Ordenar el problema antes de invertir en una solución.
MENTOR CX LLC fue fundada por Radsé Barrios y está radicada en Estados Unidos. Acompañamos a emprendedores y pymes a entender cómo venden, organizar sus consultas y dar seguimiento a cada oportunidad. La tecnología es parte de la solución. El verdadero trabajo es construir un sistema que puedas usar.
MENTOR CX LLC

Estrategia que se construye con las personas
Base
Estados Unidos
Enfoque
IA aplicada
Modelo
Estrategia + ejecución
Propósito
Equipos más capaces
Nuestra perspectiva
Ocurre cuando una estrategia se traduce en procesos, herramientas, decisiones y nuevas formas de trabajar que el equipo puede sostener.
“Mentor” expresa acompañamiento y criterio. “CX” expresa una especialidad: diseñar experiencias y sistemas centrados en las personas.
Radsé Barrios
Fundador · Mentor CX LLC
Ordenar el problema antes de invertir en una solución.
Convertir buenas ideas en procesos claros y repetibles.
Usar datos e IA para ampliar el criterio de los equipos.
Diseñar experiencias consistentes, eficientes y humanas.
Conoce la visión
Una mirada directa a la idea que conecta experiencia de cliente, automatización, inteligencia artificial y crecimiento empresarial.
La visión de Mentor CX parte de una convicción: las empresas no necesitan más herramientas desconectadas. Necesitan sistemas que integren personas, procesos, datos y tecnología alrededor de resultados concretos.
Ver video en YouTubeNuestro fundador

Fundador de Mentor CX LLC y especialista en experiencia de cliente, comunicación conversacional, automatización comercial, CRM, inteligencia artificial y diseño de procesos.
Transformar desafíos difusos en decisiones y prioridades claras.
Diseñar agentes, automatizaciones y sistemas con criterio empresarial.
Formar líderes y equipos capaces de sostener la transformación.
Principios
Estos principios atraviesan la consultoría, los proyectos de implementación y nuestros programas de formación.
Comenzamos por el problema, el proceso y el resultado que necesita cambiar.
La automatización y la IA deben ampliar capacidades sin degradar la experiencia.
Diseñamos sistemas que pueden operar, adoptarse y evolucionar dentro de la empresa.
Definimos indicadores y una línea base para aprender qué funciona y qué mejorar.
Nuestra forma de trabajar
Una metodología consultiva que combina comprensión, diseño, implementación y aprendizaje.
Contexto, clientes, datos, procesos y objetivos de negocio.
Una arquitectura clara de experiencia, operación y tecnología.
Soluciones, automatizaciones, capacitación y acompañamiento.
Medición, adopción, mejora continua y nuevas capacidades.
El primer paso es comprender dónde está hoy la oportunidad y qué capacidad necesita desarrollar tu organización.